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Tag Archive for: Team

Ich liebe Dich!

12. Februar 2016
12 Feb 2016

Ich bin überzeugt, dass wir uns selbst und jeden Einzelnen mehr wahrnehmen können. Insbesondere in dieser Zeit. Also fange ich an.

Ich wünsche mir mehr Begegnungen auf Augenhöhe und übe mich darin, Augenhöhe noch mehr in mein Leben zu integrieren. Ich bin optimistisch und stelle mich neuen Herausforderungen. Schließlich habe ich schon viele Hürden gemeistert in meinem Leben. Ich suche Lösungen für Probleme und bitte auch gern Andere um Unterstützung. Selbst darf ich auch um Unterstützung gebeten werden. Dann helfe ich in dem Umfang, wie es für mich gerade möglich ist. Manchmal biete ich auch aktiv Unterstützung an, wenn ich den Eindruck habe, dass es hilfreich sein könnte. Und manchmal mache ich einfach ungefragt.

<<Die Spiegelshirts des Berliner Modelabels die.ende sind ein herzliches Plädoyer für mehr Selbstwertschätzung durch liebevolle Selbstgespräche. Gönn Dir was Schönes und lass Dich motivieren.>>

Ich habe schon einiges geschafft in meinem Leben und weiß, dass noch mehr möglich ist. Ich brauche sogar Herausforderungen, damit ich motiviert bleibe. Die Welt ein Stück besser zu machen, ist ein großer Antrieb für mich. Dafür stehe ich morgens gerne auf. Ich trage gern Verantwortung, bin gern kreativ, gestalte gern mit. Auf jeden Fall bin ich immer neugierig auf Neues. Etwas geschafft zu haben macht mich stolz.

Dankbar bin ich jetzt schon für sehr Vieles. Heute empfinde ich, dass meine Eltern Ihr Bestes für mich getan haben. Sie haben gute Entscheidungen für sich und mich getroffen. Ihre Liebe ist für mich bis heute spürbar und kommt auf ganz unterschiedliche Art bei mir an. Ich liebe Euch auch! Und dann sind da noch so viele Menschen, die mir so wichtig sind, die ich liebe und denen ich sehr dankbar bin. Alle sind sie anders als ich und jede/r von ihnen anders besonders.

Es geht mir bestens, wenn ich so sein darf wie ich bin. Dann bin ich echt und liebe das Leben. Dass ich für mein Glück nur selbst verantwortlich bin und auch stets die Veränderung sein kann, die ich mir in der Welt wünsche, empfinde ich als Freiheit. In den Spiegel zu schauen und zu sagen: Ich liebe Dich! bedeutet auf Augenhöhe zu sein mit mir selbst. Das ist meine Basis für Begegnungen auf Augenhöhe.

Liebevoll,

Dajana Langhof

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Gruppencoaching: Peergroup-Boxenstopp auf Augenhöhe

13. Juni 2015
13 Jun 2015

Die Nutzung kreativen Potenzials von Gruppen wird oft als Erklärungsansatz für die Entstehung von Kreativität genannt. Gruppen liefern mehr verwertbare Ideen – einen höheren Kreativitätsoutput – verglichen mit der Summe der Ideen einzelner Individuen, da Gruppenmitglieder wechselseitig angeregt werden.

„Ich glaube nicht, dass Kreativität die Gabe einer guten Fee ist. Ich glaube, sie ist eine Fertigkeit, die wie Autofahren geübt und gelernt werden kann.“ (Edward de Bono)

Kooperative Interdependenz bezeichnet die Konstellation, in der die erfolgreiche Leistung eines Gruppenmitglieds auch die Leistung der übrigen Gruppenmitglieder vorantreibt. Diese sind motiviert, individuelle Ressourcen wie Aufwand, Wissen, Zeit beizutragen, solange ihre privaten Interessen die gleichen sind und gemeinsamen Interessen dienen.

Anhaltspunkte, wie aus Vorhandenem Neues und, nach bestimmten Kriterien, Besseres entstehen kann, liefern Kreativitätstechniken, z. B. Brainstorming. Gruppen ermöglichen diesbezüglich nicht nur das Hervorbringen von Ideen, sondern auch die Sammlung und Nutzung der bei den Gruppenmitgliedern schon verfügbaren Informationen, die aufgrund des persönlichen Spezialwissens, der jeweiligen Befähigung und Vorerfahrung recht unterschiedlich ausfallen können. Tom Kelley zählt zu den Kennzeichen von „Hot Groups“, mit Leib und Seele dabei zu sein, das Endergebnis erreichen zu wollen, für das eine fast nicht zu realisierende Deadline gesetzt ist. In diesen „Hot Groups“ gibt es weder Hierarchien noch Ehrfurcht, stattdessen eine Vielfalt an Teilnehmern unterschiedlicher Disziplinen, die in einer flexibel gestaltbaren Umgebung mit Kontakt zur Außenwelt zusammen arbeiten.

Letztlich bildet die Differenz aus potenzieller Leistung und auftretenden Prozessverlusten die tatsächliche Leistung einer Gruppe. Durch eindeutige Kommunikation von Koordinierungsregeln und hoher Aufrechterhaltung der Motivation kann Prozessverlusten wiederum entgegen gewirkt werden.

Die Einzelarbeit in der Gruppe ist als systemisches Beratungssetting weit verbreitet. Als Teilnehmer seine Ideen in der Gruppe zu präsentieren und zu diskutieren ist mit der Vorstellung verbunden, was die Anderen darüber sagen. Dies ermöglicht Feedback und neben Lob auch konstruktive Kritik. Das Beratungsgeschehen eines Einzelnen in der Gruppe löst bei den Zuschauern bzw. Zuhörern intensive Prozesse aus. Dazu gehören Emotionen und empathisches Mitempfinden, die eigene Handlungsimpulse und Lösungsideen auslösen. Die Gruppe kann darüber hinaus aktiv beteiligt werden, z. B. durch die systemische Methode des Reflecting Teams.

Quelle: Development Center bei der Gründungsförderung: Zur systemischen Beurteilung und Förderung von Gründungsideen (Dajana Langhof / Diplomica Verlag 2015)

Dajana Langhof leitet Einzel- und Gruppencoachings sowie Workshops. Hier begegnen sich Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und Teams auf Augenhöhe und entwickeln Ideen, Pläne und Lösungen für die strategische Unternehmensentwicklung.

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Zufrieden arbeiten: Darf ein Job Spaß machen?

15. Mai 2015
15 Mai 2015

… und täglich grüßt das Murmeltier.

Tagein, tagaus fahren Sie früh morgens zur Arbeit, verbringen Ihren Tag mit netten Kollegen, der Arbeitsplatz ist recht gemütlich und zur Mittagspause gehen Sie meist pünktlich. Klingt nach einem tollen Job.

Vielleicht erfüllt Sie Ihre Arbeit und ist tatsächlich Berufung? Sie gehen mit Freude los und haben Spaß, heute wieder etwas Sinnvolles bewegen oder Wichtiges vorantreiben zu können. Selbst haben Sie schnell verstanden, welchen Mehrwert die Bereitstellung Ihres Wissens und Ihrer Zeit – Ihrer Arbeitskraft – für das Unternehmen bringt. Sie genießen die volle Anerkennung Ihrer Kollegen und Ihres Vorgesetzten, weil alle wissen, warum Sie mit Ihrer Kompetenz wichtig für das Unternehmen sind.

Oder gehören Sie zu den Menschen, die bereits früh morgens mit Bauchschmerzen den Weg zur Arbeit antreten und ständig auf die Uhr schauen, in der Hoffnung, dass der Tag bald rum ist und Sie endlich wieder nach Hause gehen können? Ist es ein Beruf, den Sie ausführen, um Ihren Lebensunterhalt zu decken, und Sie sparen für das endlich schöne Leben als Rentner? Die Zeit bis dahin erscheint Ihnen jedoch manchmal wie eine unüberwindbare Ewigkeit?

Im folgenden Beitrag zum Thema berufliche Zufriedenheit gibt Dajana Langhof Tipps, woran Sie erkennen, wie zufrieden Sie mit Ihrer Arbeit sind. Sie nennt Gründe, warum so viele Menschen beruflich unzufrieden sind und was Sie tun können, um der Frust-Spirale zu entkommen?

Das Interview führte Dirk Hildebrand von radioEXPERTEN im Mai 2015. Alle Fragen und Antworten sind in voller Länge auf der radioExperten Webseite im Beitrag: „Traumjob, oder doch nicht – 5 Dinge, an denen Sie berufliche Unzufriedenheit erkennen“ zu finden.

Dajana Langhof berät und coacht Unternehmer, Teams und Mitarbeiter in Workshops und Einzelsettings mit dem Fokus auf unternehmerischen und persönlichen Erfolg sowie Zufriedenheit beim Arbeiten. Sie ist Diplom-Kauffrau und Systemische Business Coach sowie DISG Persönlichkeitstrainerin im Coaching Institut Berlin. Dass in erfolgreichen Unternehmen Menschen zufrieden arbeiten ist Ihre Mission.

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Kundengewinnung leicht gemacht – 1. Summit UserGroup am 7.11.2014 in Berlin

28. Oktober 2014
28 Okt 2014

Sie sind Coach, Berater, Speaker oder Trainer? Sie arbeiten selbstständig in der Dienstleistungs-, Gesundheits- oder Wellnessbranche? Der persönliche Kontakt zu Ihren Kunden ist in Ihrem Business das A und O?

Sie möchten leichter akquirieren und Ihre Vertriebsarbeit effizienter?SummitCRM
Sie wünschen sich alle Infos zu Ihren Kunden auf einen Blick?
Sie möchten arbeiten von wo Sie wollen?
Sie wickeln Projekte alleine und im Team ab?
Sie möchten Ordnung in das E-Mail-Chaos bringen?
Sie finden es interessant, mit E-Mail Marketing Kunden zu binden und neue Märkte zu erobern?
Sie suchen ein Tool, dass Sie flexibel einsetzen können und dass preiswert ist?

Wenn mindestens einer dieser Punkte für Sie zutrifft, sind Sie herzlich eingeladen, an der

1. Summit UserGroup in Berlin
am 7.11.2014, 14:00 – 17:00 Uhr,
in der L19, Lychener Str. 19, 10437 Berlin
Anmeldung per E-Mail bis zum 6.11.2014 an
support@summitcrm.de

teilzunehmen. Angeleitet von dem SummitCRM-Experten Thomas Fourier (s. Foto) haben Sie die Möglichkeit,Thomas Fourier einen Einblick in SummitCRM mit all seinen Funktionen zu erhalten und die ersten Schritte im System begleitet zu gehen. Darüber hinaus werden Ihre offenen Fragen beantwortet. Bringen Sie einfach Ihr Notebook mit, WLAN ist vorhanden. Der Besuch der Summit UserGroup ist kostenfrei, ebenfalls die 30tägige und unverbindliche Testphase.

SummitCRM ist eine Online-Datenbank für erfolgreichen Vertrieb und Kundenbindung!
SummitCRM bietet beste Voraussetzungen für erfolgreiche Kundengewinnung. Vom Erstkontakt bis zum Auftrag werden Kontaktdaten, Notizen, Dateien, E-Mails, usw. übersichtlich in einem einfachen CRM-Tool zusammengefasst.
SummitCRM ist ein vollwertiges Werkzeug für professionelles E-Mail Marketing. Bieten Sie Ihren Kunden interessante Newsletter und streuen Sie gezielt per E-Mail Informationen zu aktuellen Angeboten.

Erfolgreiche Kundengewinnung und systematische Kontaktpflege
Beim Vertrieb müssen Sie immer wieder den Kontakt zu potenziellen und bestehenden Kunden suchen und zielgerichtet Beziehungen aufbauen. SummitCRM unterstützt Sie dabei und mit einer Reihe hilfreicher Funktionen, die Vertriebsarbeit und gezieltes Marketing einfacher und effizienter machen. Bündeln Sie alle wichtigen Informationen, Emails und Dateien dort, wo man sie normalerweise suchen würde – beim Kontakt. Legen Sie sich vielversprechende Kontakte auf Termin und finden Sie in der Chronik schnell, was das letzte Mal besprochen wurde. Stellen Sie gezielte Aktionen zusammen und begleiten Sie Kampagnen mit ansprechenden, personalisierten E-Mails.

Reichweite erhöhen: Neuigkeiten und Angebot einfach per Email
Bleiben Sie in Kontakt und bieten Sie interessante Newsletter mit persönlicher Ansprache zu Themen und Angeboten aus Ihrem Fachgebiet. Versenden Sie z. B. im Nachgang einer Veranstaltung praktische Tipps für die Etablierung des Gelernten im Arbeitsalltag oder weisen Sie auf einen interessanten Beitrag in einer Fachzeitschrift hin.

Veranstaltungen organisieren und Teilnehmer betreuen
Laden Sie per E-Mail zu Veranstaltungen oder offenen Seminaren ein und bieten Sie Ihren Gästen eine einfache Möglichkeit, sich online anzumelden. Verteilen Sie schnell und einfach Unterlagen wie Handouts und Protokolle per Email und dokumentieren Sie unkompliziert an einer Stelle alles zu den einzelnen Teilnehmern. Damit lässt sich auch im Team die Teilnehmerbetreuung gut organisieren.

Sofort startklar
Sie brauchen nur einen Computer und Internetzugang. SummitCRM ist einfach und intuitiv. Keine Software installieren, keine Schulung.

Teamarbeit – von überall
Arbeiten Sie im Team, überall auf der Welt oder in Ihrem Büro. Sie haben von überall sicheren Zugriff und können klar regeln, wer was sehen darf.

Flexibel & faire Preise
30 Tage kostenlos testen. Kleine Preise ab 6,90 €/ Monat und jederzeit kündbar. Bei SummitCRM zahlen Sie nur, was Sie auch nutzen – tagesgenau.

Das Team vom Coaching Institut Berlin nutzt SummitCRM, ist begeistert und empfiehlt es sehr gern weiter.

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Cultural Diversity Management in deutsch-chinesischen Teams

31. Juli 2014
31 Jul 2014

 

Kulturelle Eigenheiten zeigen sich insbesondere in der Kommunikation – und ihr Management setzt hier ein.

Ein Meeting hat begonnen. Die Teilnehmer: vier Deutsche, drei Chinesen. Es gibt ein klar definiertes Projektziel. Wo sind die ersten Arbeitsergebnisse? Die Rückläufe sind schleppend. Die Ansage des Projektleiters ist deutlich. Die deutschen Mitarbeiter reagieren prompt: direkt, geradeheraus, klare Worte. Die chinesischen Kollegen: zögern. 

Beim Umgang mit kulturellen Varianzen herrscht oft „Learning by doing“ vor – wir haben ein gemeinsames Ziel, wir kommen schon zusammen. Doch was dabei aufeinander trifft, sind deutliche Unterschiede in der Teamkommunikation. Geprägt sind solche deutsch-chinesischen Teams aber auch von divergierenden Arbeitsstilen in puncto Planung, Organisation und Zeitmanagement.

Was macht den chinesischen Kommunikationsstil aus? Hinter der Aufgeschlossenheit und Weltgewandtheit chinesischer Mitarbeiter, Kollegen oder Geschäftspartner verbirgt sich die tief verwurzelte konfuzianische Tradition, die sich auf das Interaktionsverhalten auswirkt. Während in der westlichen Rhetorik die Argumentationsführung meist geradlinig und auf ein genaues Ziel ausgerichtet ist, finden in China Argumentationen über Umwege statt. Unterschiedliche Aspekte oder Problemlösungsansätze werden in vielen Runden gleichzeitig beleuchtet. Es gilt, zunächst nur zuzuhören, die Information aufzunehmen und das Gesagte auf sich wirken lassen. Vorschnelle Äußerungen können zu einem Gesichtsverlust führen. Ein äußerst wichtiges Prinzip eines jeden chinesischen Gesprächs ist, das eigene Gesicht und das des anderen zu wahren.

Zeigen sich im interkulturellen Teamaustausch unterschiedliche Kommunikationsstile und Problemlösungsansätze, kann dies zu Fehldeutungen und Missverständnissen führen. Signifikante, dem Projekt dienliche Informationen können unter den Tisch fallen. Internationale Zusammenarbeit gilt als wertvolle Ressource. Sie erfordert Wertschätzung und Verständnis von beiden Seiten. Cultural Diversity Management schult Führungskräfte in der interkulturellen Kommunikation und begleitet Prozesse systematisch. Als ein Eckpfeiler des Diversity Management ist CDM ein wichtiges Instrument, um Projekterfolge und letztlich Unternehmenserfolge zu garantieren.

 

Dieser Text von Ursula Hakim erschien am 28.07.2014 als Artikel im Businessreporter, der Sonderbeilage im HandelsblattSee more at: http://bizreporter.de/2014/07/cultural-diversity-management-in-deutsch-chinesischen-teams#sthash.vmtHe1fS.dpuf.

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Was Unternehmen vom Fußball lernen können

14. Juli 2014
14 Jul 2014

Deutschland ist Fußball-Weltmeister 2014!

Investitionen in gute Teams zahlen sich aus. Gewonnen hat eine Mannschaft: stark, stabil, ausgeglichen – multikulturell, zitiert die Sport-Bild heute die Corriere dello Sport in Italien. Hier weiterlesen…

Ursula Hakim coacht Teams zur Unterstützung deutsch-chinesischer Zusammenarbeit.

 

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